中国供应链产业 (03708)缺钱天数 Wiki triangle

缺钱天数是指当前生意周期内被押款造成缺少现金的天数。
缺钱的天数,专业名词叫现金转换周期,是做生意的完整周期扣除应付账款付款天数。
中国供应链产业 近12个月 缺钱天数 为 0天
缺钱天数(天) = 做生意的完整周期(Total Turnover Date) - 应付账款付款天数(Ap Turnover Date)

= 0 - 0.0

= 0天

中国供应链产业缺钱天数的历年数据走势

当前缺钱天数

0天

近7年中位数

0天
历年数据
2018 2019 2020 2021 2022 2023 TTM(十二个月)
缺钱天数(天) -- -- -- -- -- -- --
同行比较
排名 名称 缺钱天数
1 中庆股份 438.84天
2 旷逸国际 388.98天
3 集信国控 270.56天
4 远大中国 245.61天
5 城建设计 186.96天
6 旭日企业 167.09天
7 集一控股 159.87天
8 中天湖南集团 156.33天
9 梁志天设计集团 136.23天
10 巨匠建设 121.43天
计算公式
缺钱的天数(现金转换周期) = 做生意的完整周期 - 应付账款付款天数
详细解释

缺钱的天数,表明一家公司至少需要准备这么多天的钱,才能持续经营下去。

缺钱的天数(现金转换周期)的变化会直接影响所需营运资金的数额。

一般来说,存货周转期和应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,营运资金数额就越大;
相反,存货周转期和应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,营运资金数额就越小。
此外,营运资金周转的数额还受到偿债风险、收益要求和成本约束等因素的制约。