华盛国际控股 (01323)缺钱天数 Wiki triangle

缺钱天数是指当前生意周期内被押款造成缺少现金的天数。
缺钱的天数,专业名词叫现金转换周期,是做生意的完整周期扣除应付账款付款天数。
华盛国际控股 近12个月 缺钱天数 为 0天
缺钱天数(天) = 做生意的完整周期(Total Turnover Date) - 应付账款付款天数(Ap Turnover Date)

= 0 - 0.0

= 0天

华盛国际控股缺钱天数的历年数据走势

当前缺钱天数

0天

近1年中位数

0天
历年数据
TTM(十二个月)
缺钱天数(天) --
同行比较
排名 名称 缺钱天数
1 云南建投混凝土 1836.89天
2 硅鑫集团 571.38天
3 远大住工 439.88天
4 浦江国际 421.86天
5 基石控股 385.6天
6 东吴水泥 377.27天
7 智欣集团控股 351.54天
8 佳辰控股 331.96天
9 金隅集团 324.01天
10 中国天瑞水泥 250.79天
计算公式
缺钱的天数(现金转换周期) = 做生意的完整周期 - 应付账款付款天数
详细解释

缺钱的天数,表明一家公司至少需要准备这么多天的钱,才能持续经营下去。

缺钱的天数(现金转换周期)的变化会直接影响所需营运资金的数额。

一般来说,存货周转期和应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,营运资金数额就越大;
相反,存货周转期和应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,营运资金数额就越小。
此外,营运资金周转的数额还受到偿债风险、收益要求和成本约束等因素的制约。