甘咨询 (000779)缺钱天数 Wiki triangle

缺钱天数是指当前生意周期内被押款造成缺少现金的天数。
缺钱的天数,专业名词叫现金转换周期,是做生意的完整周期扣除应付账款付款天数。
甘咨询 近12个月 缺钱天数 为 104.79天
缺钱天数(天) = 做生意的完整周期(Total Turnover Date) - 应付账款付款天数(Ap Turnover Date)

= 293.36 - 188.57

= 104.79天

甘咨询缺钱天数的历年数据走势

当前缺钱天数

104.79天

近9年中位数

101.91天
历年数据
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 TTM(十二个月)
缺钱天数(天) 168.62 65.06 103.88 85.13 76.25 102.69 101.91 79.58 104.79
同行比较
排名 名称 缺钱天数
1 甘咨询 104.79天
2 葛洲坝 90.98天
3 安徽建工 -3.0天
4 *ST围海 -18.02天
5 中国电建 -77.3天
6 柏诚股份 -101.4天
7 广东建工 -126.09天
8 深水规院 -292.22天
计算公式
缺钱的天数(现金转换周期) = 做生意的完整周期 - 应付账款付款天数
详细解释

缺钱的天数,表明一家公司至少需要准备这么多天的钱,才能持续经营下去。

缺钱的天数(现金转换周期)的变化会直接影响所需营运资金的数额。

一般来说,存货周转期和应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,营运资金数额就越大;
相反,存货周转期和应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,营运资金数额就越小。
此外,营运资金周转的数额还受到偿债风险、收益要求和成本约束等因素的制约。